در این مطلب می خواهیم به مفهوم مدیریت ابزار نگهداری و تعمیرات بپردازیم.

یکی از بحث های مهم مربوط به فعالیت های نگهداری و تعمیرات، استفاده کردن از ابزار ها به منظور انجام فعالیت می باشد.  

برای انجام فعالیت ها چه در فعالیت های فنی و چه در خط تولید، نیاز به ابزارهایی برای تسهیل کار می باشیم.

 ممکن است برای فعالیت های فنی، ابزار ها کوچک و کاربردی و یا پیچیده و بزرگ باشند.

زمانی که نیروی فنی سازمان و تعداد تجهیزات از حدی بیشتر شود، تعداد ابزار ها نیز زیاد می شود.

حال اگر یک سازمان بزرگ داشته باشیم، انجام بسیاری از فعالیت های فنی منوط به ابزارهای پشیرفته ، زیاد، سنگین و . . .  می باشد.

همان گونه که در حوزه ی مدیریت نگهداری و تعمیرات به فعالیت های تعمیراتی و نگهداری محور می پردازیم، نیاز است به مدیریت ابزار فنی و یا تعمیر و نگهداری توجه شود.

معمولا در ارزیابی های تعمیر و نگهداری باید به روند مدیریت ابزار سازمان توجه ویژه داشته باشیم.

مدیریت ابزار نگهداری و تعمیرات

مفهوم این عبارت به شرح زیر می باشد:

اقدامات و روش های لازم برای در دسترس بودن ابزار سالم برای پرسنل فنی در زمان مورد نیاز و نگهداری  به منظور انجام فعالیت های نگهداری و تعمیر تجهیز

سازمانی می تواند در مدیریت نگهداری و تعمیرات موفق شود که مدیریت ابزار موثر و منسجمی را حاکم کند.

مدیریت ابزار بر روی کاهش شاخص MDT ( متوسط زمان توقف تجهیز) و کاهش شاخص MTTR ( متوسط زمان انجام تعمیرات ) موثر باشد.

ابزار مانند یک تجهیز می باشد . فقط نقش آن فرق می کند.

تجهیز برای انجام فرآیندی و تولید می باشد ولی ابزار برای انجام فعالیت تسهیل گر روی تعمیرات می باشد.